Supply Chain Strategie

1) Supply Chain prestatiebeoordeling
Voordat u met de ontwikkeling van een strategie begint, is het van cruciaal belang om de huidige situatie grondig te analyseren en te beoordelen. Hiervoor heeft Supply Chain Profs een evaluatietool; de Supply Chain Analyzer, waarmee de feitelijke situatie kan worden geëvalueerd. Er worden verschillende metrics gebruikt om de prestaties en kenmerken van onder andere klantenservice, distributie, inventarisbeheer, productie en levering te beoordelen.

2) Customer Service Strategie
Verschillende productfamilies en klantensegmenten vereisen doorgaans ook verschillende supply chain-configuraties. Hiervoor moeten antwoorden op de volgende vragen worden gevonden:
– Wat zijn de klantwensen én de onderliggende behoeften?
– Wat is de meest optimale marktsegmentatie?
– Wat zijn de kosten om die specifieke segmenten te bedienen?
– Welke serviceorganisatie moet worden opgezet om aan de behoeften van de klant/segmenten te kunnen voldoen?
– Zijn er mogelijkheden tot intensieve samenwerking met klanten?

3) Distributiestrategie / netwerkoptimalisatie
Mogelijke vragen voor het ontwikkelen van de distributiestrategie zijn o.a.:
– Hoe moet het distributienetwerk worden opgezet?
– Hoeveel knooppunten en centrums zijn er nodig?
– Wat zijn de rollen van de verschillende knooppunten in het netwerk?
– Welke distributiestromen moeten worden aangelegd?
– Hoe moeten voorraden worden ingezet in het netwerk?

Ook benieuwd wat een verbeterde Supply Chain Strategie voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op via onderstaande knop.